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Touch upon Elon Musk’s administration a bousculé la tradition d’entreprise des salariés

Les salariés de Twitter know that the arrival of Elon Musk allait ébranler leurs habititudes. Mais beaucoup ont été surpris par la violence avec laquelle le milliardaire a imposed sa imaginative and prescient de él sur l’entreprise.

All of the world s’attendait à un conflict et personne n’a été déçu: l’acquisition de Twitter par Elon Musk a mis à jour le fossé entre la cultura de l’entreprise de San Francisco et les méthodes du patron multimilliardaire de Tesla.

“J’ai l’impression que Musk aime beaucoup l’humanité mais pas beaucoup les humains”, feedback Emmanuel Cornet, ingénieur informatique qui fut parmi les premiers congédiés du réseau social dans la foulée de l’acquisition du 27 octobre.

Fidèle à sa popularity

Avant, il faisait partie des nombreux salariés sincerely curieux de voir à l’œuvre l’entrepreneur à succès, malgré sa propensidad aux provocations qui ravissent ses nombreux followers.

“I assumed qu’on avait des oeillères. La plupart des employés ont essayé de lui donner le bénéfice du doute le plus longtemps posible, aussi parce que trouver un autre boulot ce n’est pas forcément facile”, résumé-t-il.

Mais Elon Musk, au-delà des grands sourires et des declarations enthousiastes, a été fidèle à sa réputation.

I licensed the moitié of the 7,500 workers of the group with a uncommon froideur, even for the States-Unis, remercié des cadres et ingénieurs in disagreement with lui, and at last imposed an ultimatum: travailler “à fond, unconditionnellement” ou prendre la porte. Des a whole lot of individuals ont selected the second possibility.

“Les gens lui semblent jetables”

“Il se conduit comme una petite brute de cour de récré. Toute critique de sus déclarations largely inaccuras sur la technologie valent un renvoi immédiat,” remarked Sarah Roberts, professeure spécialiste des réseaux sociaux à l’université UCLA.

Emmanuel Cornet a été particulièrement collidé par le manque de “respect” de l’homme le plus riche du monde: “Sur le lengthy terme, objectivement, il semble essayer d’aider la planete, avec les voitures électriques, notamment. (.. .) Mais les gens autour de lui semblent jetables.”

Elon Musk “a ce côté fanfaron, bravache. C’est l’entrepreneur culotté, qui ne fait pas de quartier, et qui fabrica des fusées et des voitures qui impressionnent les gens. La tradition de Twitter est beaucoup plus sobre, avec une imaginative and prescient plus progressive et sociale”, souligne John Wihbey, professor spécialiste des médias à la Northeastern College.

The long-term libertarian entrepreneur eu des atoms crochus avec la Silicon Valley, où il a co-founded Tesla. However after I renié la California démocrate, s’rebel in opposition to the sanitary restrictions pending the pandémie et les accusations of “racial segregation” in opposition to his firm.

Finish of 2021, the removing of the siège de son fleuron au Texas, Etat majoritairement républicain aux politiques conservatrices.

The messages of goodbye on the platform

Twitter a été fondé par l’emblématique Jack Dorsey, “qui a tout du gourou zen en quête de spiritualité”, rappelling John Wihbey. Les employés du réseau des gazouillis étaient “fiers d’y travailler”, ajoute-t-il he. “Ils croyaient en ce qu’ils faisaient.”

Emmanuel Cornet a travaillé 14 ans chez Google avant d’aller chez Twitter, deux groupes qui, au second de son choix, ne semblaient pas “obsédés par les earnings”.

“Le sens de la communauté chez Twitter est suffisamment fort pour continuer après” les licenciements, s’émerveille-t-il.

Les ex-“tweeps” (le nom donné aux employés du réseau social) ont écrit des messages d’adieu sur la platforme avec plein de coeurs, et ont ensuite creé des groupes sur Discord ou Sign pour se soutenir.

Beaucoup ont defined être d’accord pour travailler dur, mais pas juste pour des grandiloquentes guarantees (“beat a Twitter 2.0 révolutionnaire”), à la merci de décisions abruptes.

Cross by practice of fédérer the personnel

After the ultimatum, des dizaines d’entre eux are retrouvés in an audio room of the platform pour évoquer des souvenirs in an ambiance “bisounours” — with out ever criticizing the heads who ont select de rester.

I questioned the assembly for a wage sur le risque de perdre du workers, Elon Musk a répondu qu’il n’avait pas de “bonne réponse”. “Je peux vous dire ce qui marche chez Tesla: être présent présent physiquement au bureau et se donner à fond”, at-il ajouté.

Le fantasque direcant, qui abhorre le télétravail — très prize des ingénieurs informatiques — adore raconter remark il dormait sur place, chez Tesla, when sa société était “au bord de la faillite”.

“Chez Neuralink or Tesla, he can preserve his life with the staff as a result of they’re devoid of the trigger, they work sur des applied sciences de pointe. He already has a imaginative and prescient,” explains Jeffrey Sonnenfeld, professor at Yale College.

Chez Twitter, en revanche, entre les licenciements massifs, la tradition de la coercion et ses “caprices”, il n’est probablemente pas en practice de fédérer le personnel autour d’une tradition créative, élabore ce spécialiste de la gouvernance d’entreprises .

Selon Sarah Roberts, pour beaucoup dans la Silicon Valley, “être viré par Elon (Musk) est devenu une distinction honorifique”.

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